Review Jurnal

Jurnal  : Jeanine L. Prime and Nancy M. Carter, Theresa M. Welbourne. Women “Take Care,” Men “Take Charge”: Managers’ Stereotypic  Perceptions of Women and Men Leaders. The Psychologist-Manager Journal, 12: 25–49, 2009.

http://www.apa.org/pubs/journals/features/mgr-12-1-25.pdf

Review             :

Judul dari jurnal yang saya review adalah Perempuan “berhati-hati”, Pria “Mengambil alih”: Persepsi stereotypic para pemimpin manager wanita dan pria. Jurnal ini membahas tentang Para penulis mempelajari persepsi yang dipegang oleh manajer senior, 34% di antaranya  adalah CEO. Responden umumnya memandang bahwa perempuan lebih efektif daripada laki-laki dalam mengambil perilaku pemimpin; dan bahwa laki-laki kembali lebih efektif daripada perempuan pada tindakan-berorientasi.

Post Hoc Studi

Tujuan dari penelitian post hoc adalah untuk memeriksa apa yang mungkin mendasari perbedaan persepsi responden laki-laki dan perempuan. Secara khusus, penulis tertarik untuk mengetahui apakah responden laki-laki dan perempuan mungkin memiliki berbeda keyakinan tentang sejauh mana perilaku pemimpin yang berkaitan dengan sifat pria dan sifat-sifat stereotip feminin, dan mengasah perbedaan tersebut.  Mungkin menjelaskan pola yang penulis amati dalam studi pertama di mana persepsi perbedaan antara perempuan dan laki-laki pemimpin yang begitu sering tergantung pada jenis kelamin responden. 

Metode

Menggunakan "bola salju" teknik, peneliti mengundang anggota kelompok karyawan  di beberapa perusahaan besar untuk berpartisipasi dalam survei online. penerima dari undangan didorong untuk menyelesaikan survei sendiri dan untuk-menangkal link survey kepada rekan-rekan profesional lainnya. Strategi ini menghasilkan 178 peserta (27% laki-laki dan 73% perempuan).

Hasil Post Hoc Tes 

Peneliti menggunakan omnibus chi-square dan dua ekor tes binomial untuk memeriksa apakah penilaian responden dari 10 perilaku pemimpin sebagai maskulin, netral, atau feminin bervariasi berdasarkan jenis kelamin.  Terdapat perbedaan yang signifikan antara pria dan wanita.

Pembatasan

Kelebihan dan kekurangan dari jurnal ini adalah jurnal ini mudah dipahami jika pembaca paham akan bahasa inggris dengan baik, namun bagi yang kurang memahami bahasa inggris harus mencari arti kata yang belum diketahui, kemudian memahaminya lagi. Jurnal ini ditulis dengan lengkap dan detail, mulai dari tujuan sampai dengan metode yang kemudian mengasilkan hasil akhir. Sekian review jurnal yang bisa saya sampaikan. Semoga bisa bermanfaat bagi kita semua yang membacanya.

Implications 

Karena pemecahan masalah tampaknya begitu sering dinilai sebagai kriteria kinerja kepemimpinan mendasar (Yukl, 2005), penulis  menunjukkan bahwa ini adalah kinerja yang difokuskan pada organisasi perlu ditempatkan pada penempatan penting dalam mengambil langkah-langkah untuk menurunkan risiko perempuan berbasis stereotip yang tidak adil dalam mengevaluasi proses penilaian kinerja. Tiga langkah tersebut meliputi: Yang pertama harus kreatif dalam memecahkan masalah dalam mengevaluasi kinerja, yang kedua mengembangkan bobot aturan dalam mengevaluasi kinerja, yang ketiga buat sistem checks and balances dimana penilaian kinerja dimonitori. Jadi bisa dilihat perbedaan kinerja antara wanita dan pria dalam memimpin, 

 

Kelebihan & Kekurangan

Kelebihan dan kekurangan dari jurnal ini adalah jurnal ini mudah dipahami jika pembaca paham akan bahasa inggris dengan baik, namun bagi yang kurang memahami bahasa inggris harus mencari arti kata yang belum diketahui, kemudian memahaminya lagi. Jurnal ini ditulis dengan lengkap dan detail, mulai dari tujuan sampai dengan metode yang kemudian mengasilkan hasil akhir. Sekian review jurnal yang bisa saya sampaikan. Semoga bisa bermanfaat bagi kita semua yang membacanya.